전봉준의 잡지사

CHAPTER 2 열등감, 자존감을 무너뜨리는 함정 2-8. 내 안의 잠든 거인을 깨워라 (P 88) 누구나 타인과 구별되는 특별한 재능이 하나씩 있다. 그런데 이 재능은 마치 깊은 잠에 빠진 거인처럼 우리가 깨워주기를 기다리고 있다. 이 거인이 바로 '잠재력'이다. 신이 차별 없이 모든 이에게 능력을 마음껏 발휘할 기회를 주셨는데 허무하게 날려버릴 수는 없지 않은가? 그러니 지금 당장 잠자는 거인을 깨워 활동하도록 자극하자. 다행히 거인을 깨우는 방법은 간단하다. 그저 자신을 사랑하고 아끼면 된다. 이 세상은 특정한 누군가의 것이 아니며 모든 이가 함께 공유하는 곳이다.쌓여 있는 먼지를 털어내고 거인을 흔들어 깨워서 넓은 세상으로 나가 무한한 능력을 발휘하자. 그러면 애쓰지 않아도 원하는 대로 이루어지..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 Chapter3 prologue 하버드는 수백 년의 역사 동안 '고집불통'이라 불린 유명한 정치인도 여럿 배출했다. 여기서 말하는 고집이란 '올곧은 자세를 지킨다'는 의미지 앞뒤 가리지 않고 막무가내로 버틴다는 뜻이 아니다. 오히려 그들은 타인을 향해 믿을 수 없을 정도의 커다란 관용과 이해를 보여주었다. 이는 장구한 역사와 파란만장한 경험을 거친 하버드에서 '외로운 길을 걷는 독불장군'의 면모를 배웠기 때문이다. 하버드는 '관용', '융통성', '혁신'의 정신을 바탕으로 세계 최고의 고등교육기관으로 성장했다. 이 세 가지 이념은 이곳을 거친 수많은 학생에게 지대한 영향을 미쳤다. 하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230728=============== 3-2. 능력을 가로막는 감정 병목 (P 98) 꿈을 위해 열정과 노력을 아끼지 않는 사람의 발목을 잡는 존재가 뭐라고 생각하는가? 경쟁자? 타고난 환경? 불합리한 사회구조? 모두 아니다. 그들을 가장 난처하게 만드는 건 바로 '감정 병목'이다. 감정병목이란 이는 소위 '멘탈이 약한' 사람에게만 해당되지 않으며 열등감이라고는 전혀 없을 것 같은 자신만만한 사람도 종종 겪는 현상이다. 이런 경험을 하지 않으려면 평소에 꾸준히 마음을 강하게 다져 놓아 웬만한 일에는 끄떡없는 건강한 심리를 준비해 두어야 한다. 이 작업이 선행되지 않으면 능력이 좋은 사람이라도 어느 순간 맥..

3-3. 사람은 혼자 살 수 없다 (P103) 개인의 능력은 한계가 있기 때문에 아무리 잘난 사람이라도 완벽할 수는 없다. 그래서 성공한 사람들은 대부분 타인의 지혜를 빌려 문제를 해결하는 데 탁월하다. 하버드는 학생들에게 전공 지식뿐 아니라, 지인을 활용하고 그들의 지혜를 빌려 최대한 유리하게 쓰는 법을 전수한다. 스웨덴에 본사를 둔 스칸디나비아 항공의 목표는 지연이나 대기 없는 정시비행 분야에서 유럽 1위 항공사가 되는 것이었다. 하지만 어디서부터 어떻게 문제를 해결해야 할지 몰라 난감했다. 이에 회장 얀 칼슨은 백방으로 수소문한 끝에 한 기업에 주목했다. 직원들이 올린 보고서에 언급된 성공 사례를 철저히 분석한 그는 이곳에 일을 맡기기로 결정했다. 칼슨은 이 기업의 사장과 처음 만난 자리에서 이렇게..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230725=============== 3-4. 남들이 다 가는 길을 갈 것인가 (P108) 나무물통의 법칙'을 아는가? 널빤지를 이어 만든 물통은 가장 짧은 널빤지의 높이만큼만 물을 담을 수 있다. 마찬가지로 한 사람의 능력은 그가 지닌 다양한 면 중 가장 부족한 하나로 결정되므로 능력을 키우고 싶다면 그 부분을 집중적으로 향상해야 한다는 것이다. 그러나 하버드에서는 나무물통의 법칙을 그다지 신뢰하지 않는다. 반대로 한 사람의 능력이 그가 지닌 다양한 면 중 '가장 잘하는 하나'로 결정된다고 본다. 쉽게 말해 더 나은 인생을 살고자 한다면 자신의 장점과 강점을 더 많이 발전시키고 최대한 발휘해야 한다는 의..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230724=============== 3-5. 거꾸로 보는 세상 (P 112) 거꾸로 보는 세상 지금처럼 복잡다단하고 치열한 경쟁이 벌어지는 시대에 성공 모델이 하나일 리 없다. 전 세계 학생들이 하버드에 들어오고 싶어 할 때,빌 게이츠는 과감하게 학교를 그만두었다. 하버드 비즈니스 스쿨은 세계 최고의 CEO를 길러낸 요람이지만 이곳을 거친 존 F. 케네디. 조지 부시, 버락 오바마 등은 경영인이 아니라 미국 최고의 정치인이 되었다. 하버드는 학생들의 발전을 위해서라면 어떠한 형태, 어떠한 방식도 모두 포괄적으로 수용한다. 그들이 생각하는 성공의 모델은 하나로 고정되어 있지 않다. 만약 지금 당신이 서 있..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230721=============== 3-6. 융통성을 가져라 (P 117) 하버드의 27대 충장 로렌스 서머스는 "모든 학생은 자신만의 원칙을 지켜야 합니다. 그와 동시에 융통성을 배위야 하죠.”라고 말했다. 서머스를 포함해서 모든 하비드인은 융통성이 얼마나 중요한지 잘 알고 있다. 빛 속에 서 있으면 어둠 속에 선 것과 마찬가지로 아무것도 보이지 않는다. 고수할 줄만 알고 융통성을 모르는 사람의 삶은 극단으로 치우치기 쉽다. 기본과 원칙을 견지하되 살짝 경로를 수정함으로써 타인과 기분 좋게 교류할 줄 알아야 한다. 미국의 자기 계발 전문가 데일 카네기는 뉴욕 중심가에서 살았다. 그는 매일 아침 애완견인..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230720=============== 3-7. 권위는 진리가 아니다 (P 121) 대부분 사람은 '권위'를 맹신하며 당연히 옳은 것으로 여긴다. 그래서 아무 생각 없이 권위를 믿고 순종적으로 따르는 바람에 자신만의 관점을 잃고 새로운 기회를 놓치는 일이 많다. 권위는 진리가 아니다. 그러므로 아무 의심 없이 권위를 맹신하기보다 자신을 더 믿어야 한다. 그래야만 속박을 벗어나 새로운 돌파구를 찾고 오직 자신만의 길을 걸어갈 수 있다. 1938년 9월 21일, 엄청난 규모의 허리케인이 미국 동부 해안을 덮쳤다. 미국의 유명한 역사학자 월리엄 맨체스터는 저서 에 이때의 상황을 설명했다. 오후 2시 30분. 잔잔..

하버드 감정수업 CHAPTER 3 독선, 스스로를 고립시키는 무모함 ===============20230717=============== 3-8. 창의와 혁신이 미래다 (P 125) 하버드는 전 세계에서 가장 창의적인 인재를 길러내는 대학이다. 하버드 비즈니스스쿨 교수 시어도어 레빗은 창의적 사고를 지닌 사람만이 이 시대에 성공할 수 있다고 단언했다. 창의력이 곧 성공이라 할 수는 없지만 성공적이고 만족스러운 삶을 사는 데 힘이 되는 건 분명하다. 특히 새로운 인생을 갈망하는 사람들에게 창의력은 성공의 기반이 되는 주춧돌과 같은 역할을 한다. 창의력은 특정한 누군가에게만 주어지는 능력이 아니다. 누구에게나 창의적인 사고의 기회가 주어지며 그 기회를 놓치지 않는 사람만이 성공할 수 있다. 젊은 집배원 빌 ..

===============20230713=============== 하버드 감정수업 CHAPTER4 좌절, 희망을 꺾는 독약 prologue 어떤 사람들은 하버드 비즈니스스쿨의 MBA 과정에 들어가기만 하면 탄탄한 미래가 보장되니 아무 걱정도 없겠다고 생각한다. 하지만 실상은 나르다. MBA 과정 2학년이 되면 얼마 지나지 않아 바로 무시무시한 '지옥의 한 주가 시작된다. 매년 11월 둘째 주, 학생들은 한 명도 예외 없이 각종 면접에 참가해야 한다. 한 주 동안 수많은 면접관을 만나 자신이 얼마나 재능 있고 비전 있는 사람인가를 드러내기란 쉬운 일이 아니다. 단 하루만 해도 녹초가 되어 드러누울 일을 꼬박 일주일 동안 하루도 쉬지 않고 계속해야 한다. 이 일주일은 그들이 사회로 나아가기 전에 반드시 ..